Informacja

Plan zarządzania przestarzałością

Plan zarządzania przestarzałością

Konieczne jest zajęcie się możliwymi skutkami starzenia się elementów elektronicznych na najwcześniejszych etapach rozwoju.

Posiadając plan zarządzania przestarzałymi produktami, można zmniejszyć wpływ tego zjawiska na projekt i zapewnić długoterminowe korzyści dla produktu.

Często plan zarządzania przestarzałymi produktami będzie uwzględniony w procesach projektowania i procedurach wdrażanych przez organizację projektującą. Pomoże to inżynierom projektującym podążać logiczną ścieżką w zakresie ograniczania skutków starzenia się produktu w okresie eksploatacji.

Podstawy planu zarządzania przestarzałością

Aby mieć pewność, że zarządzanie przestarzałymi produktami jest kluczowym elementem uwzględnianym w każdym projekcie, konieczne jest uwzględnienie koncepcji w projektowaniu produktu od jego najwcześniejszych etapów. W ten sposób w przypadku problemów związanych z przestarzałością przyjmuje się podejście proaktywne, a nie reaktywne. Oprócz tego w wielu obszarach przemysłu, w których produkty elektroniczne są projektowane dla konkretnego klienta, staje się konieczne, aby w ramach umowy wymagany był plan zarządzania przestarzałymi produktami.

Każdy plan zarządzania przestarzałymi produktami będzie zawierał wiele różnych elementów. Mogą to być następujące:

  • Mapa drogowa technologii: Jednym z kluczowych elementów każdego planu dezaktualizacji jest spojrzenie na mapę drogową technologii. Dzięki temu zespół programistów może zidentyfikować, ocenić i wybrać technologie, na które mniej prawdopodobne jest, że zostaną dotknięte przestarzałością, a także może zasugerować rozwiązania alternatywne, które mogą mieć dłuższą żywotność projektową. Zastosowanie tej techniki może również pomóc w zaplanowaniu odświeżania technologii dla elementu sprzętu elektronicznego, który można przeprowadzić w fazie „eksploatacji”, zmniejszając w ten sposób poziom problemów z przestarzałością.
  • Przegląd zastosowanych komponentów: Podczas opracowywania dowolnego produktu lub elementu wyposażenia, wszystkie komponenty wybrane do włączenia można sprawdzić pod kątem mapy drogowej technologii i innych dostępnych informacji. Poprzez włączenie pełnego przeglądu do procesu, plan przestarzałości może zostać włączony do standardowych procesów i stosowanych procedur.
  • Podkreślanie elementów wysokiego ryzyka: Często konieczne może być użycie niektórych elementów wysokiego ryzyka. Należy je podkreślić i monitorować ich dostępność. Kiedy stają się one przestarzałe, tj. W trakcie dezaktualizacji lub wycofania z produkcji, może być możliwe dokonanie ostatniego zakupu.
  • Monitorowanie komponentów: Chociaż niektóre komponenty mogą być oznaczone jako wysokie ryzyko, istnieje ryzyko, że którekolwiek z nich staną się przestarzałe. Kluczowym elementem każdego planu zarządzania przestarzałymi powinno być monitorowanie wszystkich komponentów. Aby w tym pomóc, wielu głównych producentów komponentów wydaje listy przestarzałych komponentów, ostrzegając, że komponenty zostaną wycofane i staną się przestarzałe.


Obejrzyj wideo: Asana - wprowadzenie do zarządzania zadaniami i projektami pl (Grudzień 2021).